Soneon Tools

SONEON TOOLS. I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus…

Continue Reading

KEHITTÄMISOHJELMAT

SONEON BUSINESS 360® LAATUKETJU TURVALLISUUSKULTTUURI ASIAKASKOHTAISET TEEMAT JA SISÄLLÖT LAATUKETJU Kenelle Tilaus- tai toimitusketjun jäsenille (päämies & alihankkijat/kumppanit/verkostot), jotka haluavat parantaa koko ketjun suorituskykyä ja tuloksentekoa. MITEN Toimijakohtaisten Liiketoiminta-analyysien perusteella…

Continue Reading

VALMENNUKSET

SONEON BUSINESS 360® ESIMIES 2.0 TYÖNANTAJAKOULU TYÖKYKYPAJAT ESIMIES 2.0 Kenelle Pk-yrityksen esimiehille, työnjohtajille ja tiimien vetäjille. MITEN Kasvokkain toteutettavat työpajat (4 x 4h) 2-3 viikon välein. Tavoitteena oman vastuualueen tehokkuuden ja…

Continue Reading

COACHING

SONEON BUSINESS 360® LIIKETOIMINTA-COACHING HENKILÖKOHTAINEN COACHING LIIKETOIMINTA-COACHING Kenelle Pk-yrityksen toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle. MITEN Coaching keskittyy yrityksen liiketoiminnan kokonaisuuteen, organisaation tehokkuuden ja ihmisten kyvykkyyden johtamiseen ja kehittämiseen strategian onnistumisen varmistamiseksi.Liiketoiminta-coaching on…

Continue Reading

OTA YHTEYTTÄ

SONEON BUSINESS 360® Soneon oy Lähderanta 3P02720 EspooJorma Sonninenjorma.sonninen@soneon.fi050 405 5207Sari Sonninensari.sonninen@soneon.fi044 555 2277 OTA YHTEYTTÄ LASKUTUS­TIEDOT Soneon OyLähderanta 9E02720 EspooY-tunnus 2079255-1Jorma Sonninenjorma.sonninen@soneon.fi050 405 5207 

Continue Reading

ASIANTUNTIJAMME

SONEON BUSINESS 360® JOrMA SONNinen jorma.sonninen@soneon.fi+358 50 405 5207 SARI SONNinen sari.sonninen@soneon.fi+358 44 555 2277 eemil SONNinen eemil.sonninen@soneon.fi+358 400 423 548 JUKKA VIRTANEN jukka.virtanen@soneon.fi+358 40 581 9256 JARI ASUNMAA jari.asunmaa@soneon.fi+358…

Continue Reading

PALVELUMME

SONEON BUSINESS 360® ANALYYSIT KEHITTÄMISOHJELMAT VALMENNUKSET COACHING SONEON BUSINESS 360® Pk-yrityksen liiketoimintakunnon kehittämisalusta Kehitämme omaa liiketoimintaamme määrätietoisesti suuntaan, jonka avulla voimme auttaa asiakkaitamme ajasta ja paikasta riippumatta. Perinteinen kasvotusten samassa…

Continue Reading

ANALYYSIT

SONEON BUSINESS 360® TOIMINTAKULTTUURI LIIKETOIMINTA HENKILÖKOHTAINEN JOHTAMINEN TOIMINTAKULTTUURI-ANALYYSI Kenelle Pk-yritykselle, joka haluaa saada selville miten organisaation nykyiset toimintatavat vaikuttavat strategiassa onnistumiseen. MITEN Nopea verkkokysely, johon vastaaminen vie 5 minuuttia. Vastaamiseen…

Continue Reading

ETUSIVU

SONEON BUSINESS 360® Yrityksen toimintakulttuuri voi estää strategian toteuttamisen Kun sinulla on selkeä suunnitelma, autamme sinua pääsemään tavoitteeseennopeammin ja tehokkaammin Mitä teemme Kaivamme esiin strategian tiellä olevat esteet Raivaamme väylän…

Continue Reading

Miten johdat inhimillisesti?

Jokaisella ihmisellä on oikeus tulla kohdatuksi ja hyväksytyksi sellaisena kuin on. Johtajan tehtävä on johtaa inhimillisesti, auttaa ihmistä onnistumaan omana itsenään. Kun ihmisellä on lupa olla se mikä on, hän luottaa kykyihinsä ja uskaltaa kokeilla uutta. Silloin mikä vain on mahdollista.

Continue Reading

Aikaansaava kulttuuri – inhimillistä tehokkuutta

Tehokkuus ja inhimillisyys tuntuvat olevan yritysjohdon mielessä eri todellisuuksia. Tehokkuus on jämäkkää ja kovaa, vaativaa ja tinkimätöntä. Sitä oikeaa bisnestä. Inhimillisyys taas kepeää ja löysää. Pelkkää pään silittelyä ja paapomista.
Näin ei ole aina ja joka paikassa, mutta keskusteluissani asiakkaiden kanssa tuommoista sävyeroa niillä tuntuu olevan. Mikään organisaatio ei kuitenkaan pysty olemaan tehokas, jos siellä työtään tekevät ihmiset eivät oikeasti halua tehdä tehokkaita asioita tehokkaasti.

Continue Reading

Kuka seuraa sinua läpi miinakentän?

Tunnetko ihmisen, jota olet valmis seuraamaan minne vain? Kun hän viheltää pilliin, huomaat jo olevasi juoksemassa täysillä hänen näyttämäänsä suuntaan. Minä tunnen. Minun pilliin viheltäjäni on Tomi. Työskentelimme samassa organisaatiossa kymmenisen vuotta sitten. Tomin tehtävänä oli käynnistää uusi liiketoiminta-alue, jota koko toimialalla ei silloin tunnettu. Asetetut tavoitteet vaikuttivat meistä muista saavuttamattomilta. Moni totesi ääneen ”Ei tule mitään, ei voi onnistua!”.

Continue Reading
Close Menu